On-line курс: Бизнес-анализ в информационных технологиях

Информация об On-line курсе:

Длительность курса: 3 месяца (67,5 часов)
Стоимость для Украины: 4 000 грн в месяц
Для других стран: 150 USD в месяц
Вечерние группы: 27 занятий х 2,5 часа
Субботние группы: 15 занятий х 4,5 часа
Требования: Устойчивое интернет соединение

 

 

Программа курса:

Общие сведения о бизнес-анализе.

Основные определения. Необходимая и полезная литература. Общее знакомство с BABOK (Свод знаний по бизнес-анализу): что представляет собой данный свод знаний, структура документа, определения, ключевые концепции, области знаний в бизнес-анализе, смежные области знаний.

Общие сведения об информационных системах.

Жизненный цикл информационной системы. Общие сведения о требованиях к информационным системам. Определение роли, прав, обязанностей, полномочий бизнес-аналитика в ИТ-проекте.

Задачи бизнес-аналитика в ИТ-проекте.

Типичные задач. Методы для решения задач. Требуемые компетенции при использования методов для решения задач.

Планирование проведения бизнес-анализа и его мониторинг.

Выбор и планирование подхода к проведению бизнес-анализа. Проведение анализа заинтересованных лиц. Планирование задач. Планирование коммуникаций. Планирование процеса управления требвоаниями. Планирование работы и мониторинг дейстельности и её результатов самого бизнес-аналитика.

Анализ деятельности.

Определение бизнес-потребностей. Оценка "разрывов" в возможностях. Определение подходу к решению. Определение границ решения. Определение бизнес-кейсов (сценариев деятельности).

Сбор требований.

Подготовка к выявлению требований. Проведение сбора требований. Документирование результатов сбора требований. Подтверждение результатов сбора требований.

Управление требованиями и коммуникации.

Управление границами и требованиями решения. Управление отслеживаемостью требований. Подготовка требований к повторному использованию. Подготовка пакета требований. Коммуникации.

Анализ требований.

Приоритезация требований. Организация требований. Спецификация и моделировании требований. Определение допущений и ограничений. Проверка требований. Согласование требований.

Оценка и согласование решения.

Оценка предложенного решения. Распределение требований. Оценка организационной готовности. Определение требований для перехода к предложенному решению. Согласование решения. Оценка работспособности решения.

Требуемые базовые компетенции, способы их приобретения и развития.

Аналитическое мышление и решение проблем. Поведенческие характеристики. Знание деятельности (бизнеса, сфер деятельности). Коммуникативные навыки. Навыки взаимодействия. Умение использовать специализированное программное обеспечение.

Карьера бизнес-аналитика.

Степени квалификации бизнес-аналитика. Как стать бизнес-аналитиком? Куда уйти из бизнес-аналитиков?

Практикум по наиболее распространённым методам бизнес-анализа.

Определение критериев приемки и оценки. Мозговой штурм. Анализ бизнес-правил. Словарь данных и Глоссарий. Диаграммы потоков данных. Моделирование данных. Анализ решений. Анализ документов. Интервью. Метрики и Ключевые показатели эффективности. Анализ нефункциональных требований. Организационное моделирование. Отслеживание проблемы. Моделирование процессов. Рабочие семинары по требованиям. Сценарии и варианты использования.